說到底,關稅休戰只是給行業喘了口氣,但真正的挑戰還在后面。1 年內,企業需抓住窗口期調整出口策略;3 年內,必須解決產能過剩問題;5 年 +,則需向高附加值產品轉型。建議企業短期囤積低價原料,長期布局替代市場,同時警惕匯率波動帶來的成本壓力。歸根結底,活下來才是硬道理。 從具體案例來看,江蘇某聚氨酯企業已開始調整出口策略,將美國市場訂單占比從 22% 提升至 30%,同時開拓東南亞市場以分散風險。2025 年 1-4 月,該企業出口額同比增長 15%,其中美國市場貢獻了 40% 的增量。這種策略調整不僅緩解了關稅壓力,還為企業贏得了更多市場空間。此外,山東某石化企業通過技術改造將 PX 產能利用率提升至 75%,單位成本下降 8%,成功扭虧為盈。這些案例表明,企業需在短期紅利與長期戰略之間找到平衡。 階段目標:短期(1 年內)聚焦訂單恢復和成本控制,中期(3 年內)優化產能結構,長期(5 年以上)向高端化、綠色化轉型。風險預警包括匯率波動、地緣政治變化及技術壁壘等,企業需提前布局以應對不確定性。活下來才是硬道理